خدمات القطاع الثالث

إعادة الهيكلة

يمكن المكتب صناع القرار من إعادة الهيكلة الإدارة لمنشآتهم لتحقيق أهدافهم التجارية بأعلى كفاءة وفق المعايير المحلية والعالمية

chart-5061487_1920_edited.jpg

تطوير سياسات الاتزام الرقابي

إيجاد الآليات والأطر التي تكفل مواجهة الجرائم المالية وبوجه خاص مسئولية تلك الكيانات عن مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب.

organization-68954_1920.jpg

إدارة المخاطر

الكثير من المنظمات غير ربحية تتعامل وتستلم أموال من متبرعين وتصرف مبالغ لأطراف مستفيدة داخل وخارج المملكة، ولكن حركة الأموال هذه لها متطلبات تنظيمية محلياً ودولياً، ويجب على المنظمات غير الربحية وضع سياسات وإجراءات الحوكمة اللازمة التي تنظم تعاملات أصحاب العلاقة في كل مرحلة من مراحل حركة الأموال، وهذه تشمل المتبرعين والمسؤولين داخل المنظمات والمستفيدين وذلك لتفادي اي تساؤلات من جهات الرقابة المحلية والدولية.

تفيد هذه السياسات والاجراءات بالكشف عن تضارب المصالح بين الأفراد من داخل المنظمة وتقلل نسبة المخاطر من الفساد الداخلي من هؤلاء الذين يستغلون أصول المنظمة لمصالحهم الشخصية.

success-2081167_1280.jpg

تحقيق الاستدامة المالية للقطاع غير الربحي

نساعد المنظمات غير الربحية على تحقيق معيار السلامة المالية المعتمد وتنمية الموارد

Image by Micheile Henderson

تطوير وإحكام الهيكل التنظيمي والوظيفي

سيقوم الفريق بإعادة هيكلة للعلاقات الرسمية بين المكونات التنظيمية في الكيان، وإنشاء الاستراتچيات والخطط والبرامج والسياسات التي من شأنها تخفيض التكاليف وتحسين كفاءة الأداء.

Flow Chart